总体战略如何进行定期评估和调整，以应对风险和机遇？

公司战略的定期评估和调整是非常重要的，以确保公司能够及时应对风险和抓住机遇。以下是一些步骤和方法，可以帮助公司进行战略评估和调整：
1. 制定明确的战略目标和指标：公司的战略目标应该清晰、具体，并且可以量化。设定关键绩效指标（KPIs），以便评估战略的实施效果。
2. 定期进行战略评估：公司应该定期审查和评估当前的战略，检查是否仍然适应市场环境和公司内部情况。这可以通过战略会议、SWOT分析、市场调研等方式进行。
3. 跟踪风险和机会：公司需要密切关注外部环境的变化，包括市场趋势、竞争情况、法规变化等，以及内部因素的变化，如员工离职率、技术更新等。及时发现风险和机会，并对其进行评估。
4. 调整战略方向：根据评估结果和风险机会分析，公司可以对战略进行调整。这可能涉及到改变目标、调整资源配置、调整市场定位等。
5. 沟通和执行：调整后的战略需要得到全公司的理解和支持，确保战略执行到位。定期沟通战略调整的理由和目标，以便员工能够配合执行。

总之，公司战略的定期评估和调整需要是一个持续的过程，而不是一次性的事件。通过不断学习和适应，公司才能更好地抵御风险，抓住机遇，实现长期发展目标。