风险管理策略的评估和监控应该如何进行？

评估和监控风险管理策略是确保公司战略成功执行的关键部分。以下是一些步骤可以帮助公司有效地评估和监控风险管理策略：
1. 风险识别：首先，公司需要识别和理解可能影响其战略实施的各种风险。这可能包括市场风险、财务风险、操作风险等。
2. 评估风险：一旦风险被识别，公司需要评估每种风险对公司战略目标的潜在影响。这包括确定风险的概率和影响程度。
3. 制定风险管理策略：根据评估的结果，公司需要制定相应的风险管理策略，包括避免、减轻、转移或接受风险。
4. 实施控制措施：公司需要实施适当的控制措施来管理风险，确保战略的顺利实施。这可能包括内部控制、保险、合同管理等。
5. 监控和审计：公司需要建立有效的监控机制，以跟踪风险管理策略的执行情况，并在必要时进行调整。定期审计风险管理策略的有效性也是必要的。
6. 沟通和报告：公司应确保适当的沟通和报告机制，以向利益相关方传达风险管理策略的情况和效果。

总之，评估和监控风险管理策略需要公司建立一个系统化、持续的过程，以确保风险得到适当管理，从而保障公司战略的实施顺利进行。