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注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练:组织结构(2021.10.15)

来源: 正保会计网校 编辑:了了 2021/10/15 09:10:56 字体:

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多选题

以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有( )。

A、可以削减差旅和交通费用 

B、能实现更好更快的地区决策 

C、可以避免管理成本的重复 

D、易于处理跨区域的大客户的事务 

查看答案解析
【答案】
AB
【解析】
根据资料可知,东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。 优点: (1)在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策; (2)与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用; (3)有利于海外经营企业应对各种环境变化。 缺点: (1)管理成本的重复; (2)难以处理跨区域的大客户的事务。 综上,选项A、B正确,C、D属于区域事业部制结构缺点,因此错误。

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