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比亚迪的进阶之路，从不被看好到国内外畅销
当初在传统燃油汽车普遍使用的时候，提起比亚迪，很多人都很不屑。有人说它外表太难看，有人说他只会模仿其他的车型，还有人说比亚迪是“车界里的小泰迪”。
但近几年，比亚迪的新能源车从秦、汉再到近几年的唐系列，可以说是火遍大江南北。马路上的新能源车中，有近一半都来自于比亚迪。
图片来自比亚迪官网
那么从管理会计角度来看，是什么让比亚迪一翻成名，成为现在车界人士的爱宠了呢？
我们不妨使用管理会计体系中的SWOT分析法来进行分析。SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。S代表企业内部的优势（Strengths），W代表企业内部的劣势（Weakness），O代表企业外部环境的机会（Opportunities），T代表企业外部环境的威胁（Threats）。
>> 从S（企业优势）角度看，比亚迪作为国产汽车，近几年的国潮热连续上升，这本身对于一个国牌汽车就是一个优势，比亚迪抓住自己是国牌的优势，营销出我国牌汽车可以和外国汽车一样的高水准甚至高出外国汽车的态势，让国内的消费者可以放心购买。很多朋友都感觉现在的比亚迪就像是“车界的华为”。
>> 从W（企业劣势）角度看，在最开始时候，它并没有什么特别的优势，但是事情到了 2016年就变的不一样了，这一年，比亚迪请到了前奥迪设计总监艾格，和前奔驰底盘专家汉斯，这两员大将各自带了一个团队去了比亚迪，很快，比亚迪的颜值和底盘一下子就补起来了。外观的流畅线条，舒适的座椅设计让比亚迪很快受到消费者们的偏爱。
>> 从O（机会）角度看，随着国家对环保意识的增强，现在新能源洗车在国内尤其是大城市可以说是买车的首选，国家政策的相关扶持也让很多人愿意购买新能源车，这种机遇被比亚迪很好的抓住了，它知道新能源汽车未来的发展前景是美好的，所以抓住机会，勇敢创新也是它能现在成功的一个重要原因。
>> 从T（威胁）角度看，新能源车品牌日益增多，国外的特斯拉可以说是新能源车界的鼻祖，国内的品牌如未来等都日益壮大，面对这样的行业竞争，比亚迪需要最小化威胁挑战，创造出自己的优势，才能更加的发展壮大。
SWOT 分析法是战略规划的重要组成部分，运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。因此，企业利用SWOT分析构建优势、消除劣势、利用机遇、最小化挑战，会让企业有更广阔的发展前景。
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