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高会案例分析题：作业成本法下的本量利决策
高级会计实务考试的题型全部为案例分析题，包含七道必做题和两道选做题。要在210分钟的时间内完成8道大题，从阅读速度、考点梳理、打字速度等方面都是一种挑战。所以大家一定要多练习，熟练掌握做题技巧，最终顺利通过考试！以下是网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题：作业成本法下的本量利决策，让我们一起练习起来吧！
【案例分析】某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元，单位变动成本350元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。假设产销均衡。
要求：根据本量利分析模型，分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。
查看答案解析
『解析』
『正确答案』传统成本法下的保利产量：（600000＋480000）/（750－350）＝2700（件）
新产品中与每批次相关的长期变动成本为：200000/100＝2000（元/批）
每件应分摊的长期变动成本＝2000/30＝66.67（元）
作业成本法下的保利产量为：（400000＋480000）/（750－350－66.67）＝2640（件）
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