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企业内部控制四步法

价格：免费

课程形式：录播课课时数：1.7230556课时所属类别：内控学习期：14天

课程收益：通过本课程学习，使您了解企业内控主要应控制什么、了解制定控制措施遵循怎样的原则、掌握实施企业内控的四个步骤以及建立内控思维，并举一反三，将内控思维在工作、生活各方面。

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授课老师

白志远

上市公司集团财务及资讯副总经理。有近30年财务工作经验，从事过医院的预算会计，有10年以上总部财务管理经验，7年区域360间门店，150间分公司及合营公司的财务管理经验，组建过生产财务共享中心，担任过企业内训师。目前负责集团内控，和集团人力资源制度修订。

课程安排

教学大纲

一、企业为什么要实施内控

1、投资人与经营者不是同一个人，催生了企业内控

2、财务造假、内部舞弊令企业痛不欲生

二、什么是企业内控

1、内控的目标

（1）企业内控的五目标

（2）目标辨析

2、内控的原则

（1）企业内控的五原则

（2）内控五原则的应用

三、如何开展企业内控

1、建立内控思维

（1）什么是内控思维

（2）内控思维与其他思维方式的不同

2、OERC企业内控的四个步骤

（1）确定控制目标

（2）分析与目标相关的事件

（3）分析各事件中的风险点

（4）根据每个风险点制定控制措施

3、案例分析

四、用内控思维提升企业效益

1、用内控思维打开市场

2、互联网时代下的企业内控

学员评价