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财务主管必备预算控制技巧及案例分析

价      格: ¥ 198.0

课程形式: 录播课 课时数:2.0课时 所属类别: 预算管理主管/经理 学习期:180天

课程收益:1、跳出固有预算管理思维,树立正确的预算管理观; 2、掌握并运用预算控制方法与流程; 3、通过预算管理有效控制成本、提升企业绩效。
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授课老师

冯燕晓

冯燕晓

高级会计师、税务师、CMA,9年房地产财务管理经验、7年物业财务管理经验,擅长预算管理、财务核算、税务筹划、内控管理等方面,教学特点注重实用性和可操作性。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
1.1预算控制常见困惑 课程为录播内容,报课后可随时观看,学习期180天。
2.1 预算控制的含义
2.2预算控制的作用及意义
3.1预算编制环节预算控制
3.2预算执行环节预算控制
3.3预算分析环节预算控制
4.1案例分析:如何解决预算不足
4.2 案例分析:预算管理不是财务部门自己的游戏
      赠送资料:1、电子版课程讲义

教学大纲

一、预算控制常见的困惑

1、老板的困惑

2、财务的困惑

3、业务的困惑

二、预算控制含义、作用及意义

三、预算控制流程.

1、编制环节预算控制

2、执行环节预算控制

3、分析环节预算控制

四、预算控制过程中案例分析

1、如何解决预算不足

2、预算管理不是财务部门自己的游戏

3、预算过程控制重点


学员评价

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