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课程安排
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
1.整体介绍医院成本控制 | 报课后即可学习录播视频,学习期180天。 |
2.医院成本核算(1) | |
3.医院成本核算(2) | |
4.医院成本核算(3) | |
5.医院成本核算(4) | |
5.医院成本核算(5) | |
7.医院成本控制举措(1) | |
8.医院成本控制举措(2) | |
9.医院成本核算技术(1) | |
10.医院成本核算技术(2) | |
11.医院成本核算案例 | |
赠送资料:电子版课程讲义 |
教学大纲
第一部分、医院成本核算
1.医院实行成本核算的原因
2.成本费用核算的对象,核算层次,项目内容和成本核算技术
3.对医院成本核算工作的要求
4.设立医院成本核算组织机构
5.医院成本核算报告
6.医院成本费用分析与考核
第二部分、医院控制成本费用的举措
1.在医院绩效工资分配制度中注入科室成本核算,
2.医院因故未实施绩效工资考核制度的可设置成本控制指标奖惩措施,并且予以量化。
3.从成本控制的角度,我们只能选择那些可控的项目进行成本控制。
4.工程造价控制
5.控制药品采购价格
6.大型设备采购前科学的成本-效益分析
7.切实加强医保管理,降低医保拒付款额。
8.加强欠费及漏费的管理
9.要做好医院成本控制工作,强调五点要求。
附件1:课 件 说 明
附件2:作业思考题
附件3:该课件学习目标
第三部分:医院成本核算技术—重点—难点—解析汇总
1.目前,医院成本核算工作在众多医院还存在着众多问题
2.做好医院成本核算工作的前提条件
3.公立与民营医院学员务必掌握基本成本核算技术
4.医院成本基础工作--统一核算口径--科室部门分类
5.科室间接成本分摊方法--阶梯分摊法
6.医院科室成本核算流程
7.科室成本核算
8.医疗项目成本核算流程
9.主要的医院成本报表体系
10.医院成本核算的总体流程及内容
11.医院成本核算与会计核算的关系:
第四部分: 医院成本核算案例
案例1:医疗项目成本核算案例1
案例2:科室间接成本分摊方法--直接分摊法的应用
案例3:医疗项目成本核算案例2
案例4:医院科室成本分摊方法--阶梯分摊法的应用
附件4:思考题二
学员评价
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