医院成本核算及控制成本费用（公立与民营）

第一部分、医院成本核算 

　1.医院实行成本核算的原因

　2.成本费用核算的对象，核算层次，项目内容和成本核算技术

　3.对医院成本核算工作的要求

　4.设立医院成本核算组织机构

　5.医院成本核算报告

　6.医院成本费用分析与考核

第二部分、医院控制成本费用的举措 

　1.在医院绩效工资分配制度中注入科室成本核算，

　2.医院因故未实施绩效工资考核制度的可设置成本控制指标奖惩措施，并且予以量化。

　3.从成本控制的角度，我们只能选择那些可控的项目进行成本控制。

　4.工程造价控制

　5.控制药品采购价格

　6.大型设备采购前科学的成本-效益分析  

　7.切实加强医保管理，降低医保拒付款额。

　8.加强欠费及漏费的管理

　9.要做好医院成本控制工作，强调五点要求。

　　附件1：课 件 说 明

　　附件2：作业思考题

　　附件3：该课件学习目标

第三部分：医院成本核算技术—重点—难点—解析汇总

1.目前,医院成本核算工作在众多医院还存在着众多问题

2.做好医院成本核算工作的前提条件

3.公立与民营医院学员务必掌握基本成本核算技术

4.医院成本基础工作--统一核算口径--科室部门分类

5.科室间接成本分摊方法--阶梯分摊法

6.医院科室成本核算流程

7.科室成本核算

8.医疗项目成本核算流程

9.主要的医院成本报表体系

10.医院成本核算的总体流程及内容

11.医院成本核算与会计核算的关系：

第四部分: 医院成本核算案例

       案例1：医疗项目成本核算案例1

案例2：科室间接成本分摊方法--直接分摊法的应用

       案例3：医疗项目成本核算案例2

       案例4：医院科室成本分摊方法--阶梯分摊法的应用

       附件4：思考题二