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课程安排
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
第一部分 认知篇(1) | 报课后即可学习录播视频,学习期90天。 |
第一部分 认知篇(2) | |
第二部分 能力篇 | |
第三部分 工作篇 | |
第四部分 发展篇 | |
赠送资料:电子版课程讲义 |
教学大纲
【导师寄语】 新形势下,对审计人来说,在审计职业生涯中,永远有三大痛点——
第一,对审计工作定位认知不清,将审计、会计、内控、风险管理等混为一谈,导致无法有效开展审计工作;
第二,对能力提升缺乏手段和方法,部分审计人员工作多年,但专业能力和管理能力一直停滞不前;
第三,对职业发展缺乏规划,缺少发展空间,长期从事基础岗位,专业特长未得到发挥。因为以上问题的存在,做审计的同学总是特别迷茫和焦虑。
【推荐理由】
理由一:四大会计师事务所都认可的实战导师
1.拥有顶级执业证书:注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
2.毕业于财经名校:上海财经大学会计硕士(MPACC)
3.十多年的财务总监、审计经理等任职经验,国内核心期刊特约作者
4.领导四大事务所团队完成70多个大中型审计项目,世界500强企业审计经理.
理由二:结合实际案例分析,从一线案例中学习
本课程在每一个章节中都讲述了具体路径,这些案例均来自业内审计大咖的经验总结,会在最大程度上与真实工作场景切合。希望能凭此帮大家更好的成为审计大咖。
理由三:不仅仅只提供课程和训练,还有持续交流跟踪
除在线学习课程外,老师会在qq群里和学员们答疑互动,帮助解决你工作中的实际问题,也可以和同学们互动交流,相互学习。
【适用人群】
本课程分为认知篇、能力篇、工作篇和发展篇,都给出了可以直接参照的方法,拓宽了审计人员的视野,对职业规划将起着非常重要的作用,适合以下3类人群:审计小白、审计精英、CPA
【课程安排】
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【课程大纲】
一、认知篇——内审“零”距离
(一)财务、会计、审计的区别与联系
1.财务是报告,会计是记账,审计是核对;
2.会计是昨天的故事,财务是明天的梦想,审计是检验梦想和故事的关系;
3.会计是信息创造者,财务是信息使用者,审计是信息监督者。
(二)什么是内部审计?—免疫系统、预警系统、保健医生、刹车系统
1.内部审计的定义:独立、客观的确认和咨询活动。
(三)内审、外审、内控
1.内审:内控的一部分,但又相对独立;
2.外审:国家审计、会计师事务所;
3.内控:组织、计划、程序和方法;
(四)内审人员的基本要求
1.诚信正直;
2.客观性;
3.专业胜任能力;
4.保密性
(五)内审业内证书介绍
1.国际注册内审师(CIA)
2.注册会计师(CPA)
3.信息系统审计师(CISA)
(六)内部审计就业情况:未来的金领行业
1.国家重视
2.单位要求
3.人员缺口
二、能力篇—快速进阶
(一)如何提升审计能力,快速成为审计骨干?
1.熟悉公司运作的业务与流程
2.掌握审计项目的工作流程
3.精通审计沟通
4.掌握正确审计思维
5.掌握各种审计方法
(二)从财务成功转到内审
1.转岗内审后,常见困惑:
不知道干什么?
接到任务,不知道怎么干?
结束项目,不知道好不好?
2.走出困惑:
跳出财务的狭小圈子,管理层的视野
改变被动思维,积极主动
善于总结和沟通,写好报告
三、工作篇:实践、再实践
(一)理论与工作的结合
1.网站推荐:
中国国家审计署http://www.audit.gov.cn/index.html
中国内部审计http://www.ciia.com.cn/
中国审计数字网http://www.icnao.cn/
2.书籍介绍
国际内部审计实务框架
值得信赖的顾问
中国内部审计蓝皮书
麦肯锡工具、方法和遗失
3.为何每次考试都可以,在实际工作中却容易遭遇工作不动脑筋的训话?
(二)风控的日常工作
1.确认目标
2.识别风险
3.评估风险
4.应对风险
(三)内审的到位与越位
1.到位:揭示风险和问题、提出合理改进建议、跟进整改情况。
2.越位:直接参与经营活动,替代业务部门制定制度、决策。
四、发展篇
(一)上升空间
(二)职业选择
(三)内审定位
(四)跳槽高处
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【课程大纲】学员评价
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