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审计人员职场晋升必备课程

价      格: ¥ 49.0

课程形式: 录播课 课时数:1.9030555课时 所属类别: 审计 学习期:90天

课程收益:本课程分为认知篇、能力篇、工作篇和发展篇,都给出了可以直接参照的方法,拓宽了审计人员的视野,对职业规划将起着非常重要的作用。
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授课老师

刘老师

刘老师

注册会计师、税务师、资产评估师、高级审计师、美国项目管理专家,上海财经大学会计硕士;世界500强企业任审计经理,领导安永、德勤等四大事务所团队,负责过数十个大型审计项目。 拥有17年的财务、审计经验,曾任上市公司、餐饮、外贸公司财务总监。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
第一部分 认知篇(1) 报课后即可学习录播视频,学习期90天。
第一部分 认知篇(2)
第二部分 能力篇
第三部分 工作篇
第四部分 发展篇
      赠送资料:电子版课程讲义

教学大纲

【导师寄语】 新形势下,对审计人来说,在审计职业生涯中,永远有三大痛点——
 第一,对审计工作定位认知不清,将审计、会计、内控、风险管理等混为一谈,导致无法有效开展审计工作;
 第二,对能力提升缺乏手段和方法,部分审计人员工作多年,但专业能力和管理能力一直停滞不前;
 第三,对职业发展缺乏规划,缺少发展空间,长期从事基础岗位,专业特长未得到发挥。因为以上问题的存在,做审计的同学总是特别迷茫和焦虑。

【推荐理由】
 理由一:四大会计师事务所都认可的实战导师
  1.拥有顶级执业证书:注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
  2.毕业于财经名校:上海财经大学会计硕士(MPACC)
  3.十多年的财务总监、审计经理等任职经验,国内核心期刊特约作者
  4.领导四大事务所团队完成70多个大中型审计项目,世界500强企业审计经理. 
 理由二:结合实际案例分析,从一线案例中学习
  本课程在每一个章节中都讲述了具体路径,这些案例均来自业内审计大咖的经验总结,会在最大程度上与真实工作场景切合。希望能凭此帮大家更好的成为审计大咖。
 理由三:不仅仅只提供课程和训练,还有持续交流跟踪
  除在线学习课程外,老师会在qq群里和学员们答疑互动,帮助解决你工作中的实际问题,也可以和同学们互动交流,相互学习。

【适用人群】
 本课程分为认知篇、能力篇、工作篇和发展篇,都给出了可以直接参照的方法,拓宽了审计人员的视野,对职业规划将起着非常重要的作用,适合以下3类人群:审计小白、审计精英、CPA

【课程安排】
 录播课程 购买后即可观看

【课程大纲】
一、认知篇——内审“零”距离
 (一)财务、会计、审计的区别与联系
  1.财务是报告,会计是记账,审计是核对;
  2.会计是昨天的故事,财务是明天的梦想,审计是检验梦想和故事的关系;
  3.会计是信息创造者,财务是信息使用者,审计是信息监督者。
 (二)什么是内部审计?—免疫系统、预警系统、保健医生、刹车系统
  1.内部审计的定义:独立、客观的确认和咨询活动。
 (三)内审、外审、内控
  1.内审:内控的一部分,但又相对独立;
  2.外审:国家审计、会计师事务所;
  3.内控:组织、计划、程序和方法;
 (四)内审人员的基本要求
  1.诚信正直;
  2.客观性;
  3.专业胜任能力;
  4.保密性
 (五)内审业内证书介绍
  1.国际注册内审师(CIA)
  2.注册会计师(CPA)
  3.信息系统审计师(CISA)
 (六)内部审计就业情况:未来的金领行业
  1.国家重视
  2.单位要求
  3.人员缺口
二、能力篇—快速进阶
 (一)如何提升审计能力,快速成为审计骨干? 
  1.熟悉公司运作的业务与流程 
  2.掌握审计项目的工作流程 
  3.精通审计沟通 
  4.掌握正确审计思维 
  5.掌握各种审计方法 
 (二)从财务成功转到内审
  1.转岗内审后,常见困惑: 
   不知道干什么? 
   接到任务,不知道怎么干? 
   结束项目,不知道好不好? 
  2.走出困惑: 
   跳出财务的狭小圈子,管理层的视野 
   改变被动思维,积极主动
   善于总结和沟通,写好报告 
三、工作篇:实践、再实践
 (一)理论与工作的结合
  1.网站推荐:
   中国国家审计署http://www.audit.gov.cn/index.html 
   中国内部审计http://www.ciia.com.cn/ 
   中国审计数字网http://www.icnao.cn/ 
  2.书籍介绍
   国际内部审计实务框架
   值得信赖的顾问
   中国内部审计蓝皮书
   麦肯锡工具、方法和遗失
  3.为何每次考试都可以,在实际工作中却容易遭遇工作不动脑筋的训话? 
 (二)风控的日常工作
  1.确认目标
  2.识别风险
  3.评估风险
  4.应对风险
 (三)内审的到位与越位
  1.到位:揭示风险和问题、提出合理改进建议、跟进整改情况。
  2.越位:直接参与经营活动,替代业务部门制定制度、决策。
四、发展篇
 (一)上升空间
 (二)职业选择
 (三)内审定位
 (四)跳槽高处


《教你如何从内审小白到实战大咖》网络直播课程内容介绍 

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【课程大纲】
序言:内审新人的困惑和困难
  1.困惑 一、不知道该干什么
  2.困惑 二、不知道该怎么干
  3.困惑 三、不知道干的好不好
一、入门级:了解内审,打好基础
 (一)内部审计的历史和发展
  1.内部审计的起源—古代内部审计
  2.内部审计的发展—现代内部审计
 (二)内部审计的定义和职责
  1.内部审计的定义
  2.内部审计的职责
  3.内部审计的权限 
  4.内审和外审的区别及联系
 (三)审计项目工作流程
  1.审计准备
  2.审计实施
  3.审计报告
  4.审计跟进
二、精通级:不断提升,实现价值
 (一)独到的审计思维和方法
  1.审计思维六秘诀
   (1)全局观,先整体后局部
   (2)先有重心后发散,避免迷失方向
   (3)先落实数据后分析,避免结果误导
   (4)先明确成果后开展具体工作
   (5)遇到难题,先思考审计资源
   (6)日常工作勤归纳好思路,及时补充短板
  2.5WHY分析法
   (1)三个层面实施5WHY
   (2)5WHY法解决问题的基本步骤
   (3)5WHY分析询问与回答技巧
   (4)5W2H归纳总结
  3.十大审计职业判断
   (1)成竹在胸
   (2)身临其境
   (3)换位思考
   (4)反证推动
   (5)追踪溯源
   (6)逻辑推理
   (7)公式推理
   (8)实盘复验
   (9)关联关系
   (10)痕迹甄别
  4.审计过程的五种方法
   (1)书面资料的检查方法
   (2)客观事物的调查方法
   (3)经济活动的分析方法
   (4)假设问题求证法
   (5)审前征集审计线索法
  5.常见的七种审计程序
   检查、观察、询问、函证、重复计算、重新执行、分析程序
 (二)精心做好审计沟通
  1.审计沟通的重要性
   (1)审计沟通的难点和作用
   (2)审计沟通实现四大功能
   (3)争做第四种“人”
  2.学会与自己沟通
   (1)与自己的沟通
   (2)与团队的沟通
   (3)与环境的沟通
  3.有效沟通七诀窍
   (1)做好沟通前的各种准备
   (2)掌握沟通的黄金和白金法则
   (3)审计沟通要有目的性
   (4)用心、用眼带着情感去倾听
   (5)通过写信
   (6)共同参与审计,有助于审计沟通
   (7)恰当选择沟通场所和形式
 (三)编制有价值的审计报告
  1.总体要求
   (1)首先要有客户体验第一的思维
   (2)利用三段论报告,杜绝空洞化描述
   (3)评价审计报告质量的分水岭
   (4)审计报告赢在关键词
   (5)审计报告三原则
  2.编写规范
   (1)审计报告控制点
   (2)审计报告形式审核
   (3)审计报告内容审核
  3.十大误区
三、飞跃级:角色转型,内审大咖
 (一)搭建智慧内部审计系统
  1.传统审计的问题和痛点
  2.智慧审计的建设思路 
  3.智慧审计的建设目标 
  4.智慧审计系统功能架构
 (二)公司可信赖的杰出顾问
  1.职业道德素质
  2.学习和思维能力 
  3.沟通和协调能力
  4.项目管理能力
  5.文字功底
  6.工匠精神
  7.团队领导能力
结尾:内审的职业前景和发展路径

学员评价

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