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2012注册会计师风险管理知识点：多国企业的组织结构类型
注册会计师考试《风险管理》科目
第五章 战略实施
知识点十、多国企业的组织结构类型
基本结构形态：多国企业的基本结构形态就是保持"本土"结构，并通过子企业管理者与母企业首席执行官之间的直接联系管理境外子企业。
适用情况：在单一产品企业或者境外利益相对较小的情况下，这种结构较为普遍。
采用原因：采用这一简单结构的主要原因就是本土的独立性或反应能力相对全球协作而言具有优先性。
结构类型：
国际事业部，无论职能部还是事业部，都会首先保留本土结构，境外利益通过专门的国际事业部来管理。
国际子企业，国际子企业以地理位置为基础并在各国家内独立经营。在这些企业中，基本上所有的管理职能都以国家为基础，从而实现高度的本土反应能力。
全球产品企业，多国企业被划分为多个产品事业部，并以国际企业为基础进行管理。这一结构的理念就是提高国际成本效益。
跨国企业，跨国企业型结构旨在将国际子企业的本土反应能力与全球产品市场的协作优势结合起来。其关键在于为相互依赖的资源和能力创建一个整合网络并从中取得收益。
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