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苏州9月面授:管理会计视角下的业财融合之道

来源: 正保会计网校 编辑: 2020/09/02 10:09:20 字体:

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校苏州服务中心

  【培训时间】2020年9月17-18日(周四、周五)

  【培训地点】苏州市

  【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)        购买>>

        会员免费        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校苏州服务中心联系

  【联系电话】0512-81887380

【受益对象】 高管人员,财务总监,财务经理、主管

【课程背景】

业财融合就是一种内部协同管理方式,通过业务部门和财务部门的有效协作,资源与信息融合,确保企业经营管理决策信息全面准确,有效支撑经营决策的合理性,共同为企业创造更优的价值。

企业财务管理者在掌握财务目标的同时也要了解企业的运作状况,这可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。因此,财务管理者的工作已不再是业务的事后核算和监督,已经变成从价值角度对前台业务事前预测,计算业务活动的绩效,并把这些重要的信息反馈到具体业务人员,从而为其行动提供参考。在这个过程中,他们扮演了策略咨询专家的角色。

财务与业务融合的第二个维度,就是用数字为决策结果做出评价,影响和改善下一次行动。因此,财务的经营分析也尤为重要,常常是数字对比很丰富,数据很全面,但偏偏没有对数据形成的说明,也没有对数据的进一步分解;基于现有的结果,未来可以如何改善也没有清晰的定义。这样的分析材料其实意义并不大。对结果的分析一定是要为下一次的行动提供有效的反馈和指导,才有意义。

本次课程从全新角度出发,助力和推动受训企业提高对业财融合的认识,最终全方位的去落实企业的业财融合工作,不仅包含了财务在市场需求下如何拉动对资源供给的衡量,驱动业务发展等内容,也会讲解如何构建企业管理流程,同时引入企经营分析内容,以此加深对业财融合的理解和运用。通过业财融合全面做好经营管控,驾驭经营风险,进一步提高企业效益和管理水平。

【课程亮点】

◇全新角度解析企业业财融合之道:树立一套公司价值模型,通过价值管理过程驱动业务发展,对资源供给进行衡量。并通过对资源配置进行决策支持,做好现代财务。

◇引入经营分析和绩效考核理念:多维度、多手段让企业管理层、业务层与财务部门的理念融通,引领受训企业找到在日常经营中贯通业财融合理念的落实之道。

◇可落地的操作和管控方法:通过系列成功案例,分层解析企业的日常经营管理模块,从理念到制度到流程再落实到账务数据,助力企业掌握用业财融合理念做好经营管控的手段,驾驭经营风险,提高企业效益和管理水平。

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