新用户扫码下载重庆1月面授：企业内部管理报表设置与经营解困
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校重庆服务中心
【培训时间】2022年1月12-13日（周三、周四）
【培训地点】重庆市
【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）
会员免费 加入会员>>
温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校重庆服务中心联系
【联系电话】023-68812995 传真：023-68813296
【课程背景】
新冠疫情让所有企业都面临着经营困惑，企业经营模式也在发生变化，为了生存和发展，企业的经营方式该如何改变，为此，“后疫情时代”企业如何开展经营管理分析来设置企业的经营任务和谋求运营方式的变革，成为企业关注的焦点。
企业财务部门作为数据的管控部门也直接面临着一方面如何协助战略规划部门重新规划市场，实现收入；另一方面如何为企业设置新的成本费用标准，为企业重新规划新成本来指导各业务单元的工作。以此为基础来计算各执行单位的利润进行全面的绩效管理。
“不破不立，与时俱进”本次培训将全面打破传统的会计核算做法，树立一套全新的从管理创造财富的角度出发，来规划企业的收入和设置企业不同业务部门的成本费用范围和标准，进一步管控利润，做好绩效设置与管理，为“后疫情时代”下企业生存与发展服务。
【课程收益】
1、新形势下企业决策、执行和财务三方职能划分及三方如何统一开展工作；
2、设置标准预测营业额及资金缺口协助决策层制定目标；
3、质量增长如何计算，企业如何全面推动质量（水平）增长来做好疫情时代的管理标准；
4、如何推动全面的业财融合，让业务部门和财务部门高度互相配合共同发展；
5、财务如何设置经营管理报表来满足企业决策、执行和财务三方需求。
【受益对象】
一、董事长、总经理、副总经理及高管人员；
二、财务总监、财务部长、财务经理及相关财务管理人员；
三、企业担任HR总监、部长及相关工作人员。
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