河南9月面授:战略承接、运营控制与绩效驱动
当前市场竞争加剧与外部环境不确定性叠加,企业“降本增效、战略落地、风险防控”的经营需求日益迫切,精细化管理已从优化选项升级为生存发展刚需。而全面预算管理作为衔接企业战略与日常运营的核心工具,其效能直接决定资源配置效率、风险管控能力及绩效增长质量,若无法充分发挥其战略传导、运营调控价值,企业易陷入“战略悬空、资源浪费、绩效失焦”的困境。
然而多数企业在预算管理实践中仍面临核心瓶颈:一是战略承接断层,忽视其战略落地本质,导致预算目标与年度经营导向、中长期规划脱节;二是方法与执行缺位,预算调整要么僵化要么失控;三是业财与绩效协同不足,无法形成 “战略 - 预算 - 执行 - 绩效” 闭环。
本课程将从 “战略承接、运营控制、绩效驱动” 三维度,系统拆解全面预算的本质逻辑、科学方法与实战工具,助力企业构建一体化预算管理体系,让预算真正成为精细化管理的核心抓手,推动企业从“数字管控”迈向“价值创造”。
掌握“战略-目标-预算”转化方法,破解预算与战略脱节难题。
学习预算编制“五步法”及执行跟踪工具,实现资源动态调配。
突破部门壁垒,设计“财务+业务”双维度绩效指标。
【培训机构】正保会计网校河南服务中心
【时间地点】2025年9月18-19日(周四-周五)
【相关费用】会员扣次数;非会员 2980元/人(含培训、资料及午餐费用)
【受益对象】高级管理人员、财务骨干相关人员