南昌9月面授:企业全面预算管理与提质降本增效
在当前市场经济转型的新背景下,企业正在面临越来越严峻的风险考验和生存危机,企业盈利模式已经从资本增效转向提质降本增效,真正走入向管理要效益的新时代。而提质降本增效的关键是企业经营管理者是否具备“大成本”观念和全面预算管理技术,这也是转型时代企业能否度过危机的必备技能。
企业全面预算管理的目的在于找到“提质降本”方案,实现资源优化配置,形成核心竞争力,以达到“增效”目的。本专题培训结合“大成本”观念,运用科学的成本风险管理与提质增效技术,构建全面预算管理体系,整合企业的核心竞争力以及增收节支策略,有效驱动企业增效的“业务、运营、杠杆”三驾马车,深化全面预算管理认知和思维升级,在组织架构、团队协作、布局优化、流程改进、制度规范等方面如何实现全方位质的突破,为企业提供实用的“业务降本、运营降本、资金降本”等全面预算管理技术及改进措施。
掌握全面预算管理的系统方法与实战技巧,提升企业资源优化与降本增效能力。
树立“大成本”管理观念,学会从业务、运营、资金等多维度推动降本增效。
打通战略与预算的衔接,将战略目标转化为可执行、可控制的预算方案。
学习先进降本工具如目标成本、价值链分析等,提升成本精细化管控水平。
强化预算执行监控与风险防范,建立科学的绩效评价与持续优化机制。
【培训时间】2025年9月24-25日(周三—周四 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培训地点】南昌
【相关费用】会员尊享免费,非会员2980元/人(含培训、资料及午餐费用)
【受益对象】财务管理人员、经营管理团队、国央企及大型民企战略规划人员
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