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亲爱的学员，您好！很高兴能为您提供帮助，您的问题答复如下：
在战略管理中，前向一体化和后向一体化是两种不同的垂直整合策略。

1.**前向一体化**：指企业通过控制或拥有其分销渠道或客户来扩展其业务。这通常意味着企业向其价值链的下游扩展，接近最终消费者或市场。

2.**后向一体化**：指企业通过控制或拥有其供应商或原材料来源来扩展其业务。这意味着企业向其价值链的上游扩展，接近原材料或生产投入。

根据图片内容：

-**前向一体化**：果硕酒店集团建设营邦洗涤产业园区，布局多个智慧洗涤工厂和洗涤龙。这种扩展是向下游的，因为它涉及到洗涤服务的提供，接近最终消费者（如酒店、医院等需要洗涤服务的客户），因此被视为前向一体化。

-**后向一体化**：提到“完成5000万元布草采购，全部植入RFID芯片，全力推进布草租洗业务”，这涉及到对布草（洗涤业务的原材料之一）的采购和管理。这种行为是向上游的扩展，因为它涉及到对供应链的控制（布草的采购和管理），因此被视为后向一体化。

总结来说，前向一体化是指企业向其客户或市场扩展，而后向一体化是指企业向其供应商或原材料来源扩展。
祝您学习愉快！