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标准成本和实际成本之间的差异可以通过几种方式来调整： 一、价差管理：首先，根据标准成本和实际成本之间的差异，结合生产经营实际，制定价差管理政策，最大限度的消除可预见的、能够治理的或准备采取其他措施来预防和减轻价差的发生； 二、变更投入：如果出现成本超支，则需要考虑调整产品投入，通过重新配置物料结构和员工结构来提高生产效率，以减少实际成本； 三、进行精细管理：利用权益改进、供应商管理、价格管理和成本核算等进行精细管理，以期达到降低消耗、降低生产成本，使标准成本和实际成本接近的目的； 四、定期汇总分析：定期收集、汇总分析成本数据，以了解标准成本和实际成本之间的情况，做出正确的成本控制决策，为实现实际成本达到标准成本打下必要的基础。 拓展知识：价差管理是指，结合企业的特点、经营需求，有针对性的制定价差管理政策，并采取有效的措施，最大限度的消除可预见的、能够治理的或准备采取其他措施来预防和减轻价差的发生，以及及时发现价差发生，及时进行调整的过程。