2015年中级经济师人力资源专业知识点预习：决策风格

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/05 11:52:21　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

决策风格

决策风格可以归纳为两个维度：价值取向、模糊耐受性。价值取向是指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。模糊耐受性是指测量到的决策者需要的结构和控制的程度(低模糊耐受性)，以及是否有能力在不确定的环境中工作(高模糊耐受性)。

四种决策风格：

指导型：较低模糊耐受性，关注任务和技术。决策者喜欢关注事实，迅速完成工作。

分析型：较高模糊耐受性，关注任务和技术。喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。

概念型：较高模糊耐受性，关注人和社会。在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择及将来的可能性。在决策时会陷入空想和犹豫不决。

行为型：较低模糊耐受性，关注人和社会。决策者可以和他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境。不喜欢困难的决策，尤其是决策给别人带来不快乐的时候。

一般决策者通常使用多于一种的决策风格。

【例题·案例题】(2007)小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

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