企业战略控制是指为了确保企业按照既定的战略目标和计划进行经营活动,而采取的一系列监控、评估与调整措施。主要的原则包括:
1. 目标导向性 原则:所有的控制活动都必须围绕企业的战略目标展开,确保各项决策和行动能够支持并推动这些目标的实现。
2. 及时反馈原则:及时收集内外部环境变化的信息,并将这些信息迅速反馈给管理层,以便于快速调整策略或行动计划。
3. 例外管理原则:关注那些偏离预期结果的关键指标,对于超出正常范围的变化给予特别的关注和处理。
4. 系统性原则:战略控制是一个系统工程,需要从整体上考虑各种因素之间的相互作用关系,避免片面追求某一方面的效果而忽视其他方面的影响。
5. 可操作性原则:制定的控制标准和程序应具有实际可执行性,确保员工能够理解和遵循这些规定。
6. 激励相容原则:通过合理的激励机制鼓励员工积极参与战略实施过程,并与企业目标保持一致。
7. 动态调整原则:随着市场环境的变化以及企业发展阶段的不同,需要定期审视并适时调整战略规划和控制手段。