网络计划检查的关键点有哪些？

网络计划检查是项目管理中非常重要的一环，尤其在建筑与房地产专业领域。它帮助项目经理及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。网络计划检查的关键点主要包括以下几个方面：
1. 任务完成情况：检查各个工作项的实际完成进度是否符合计划要求。这包括了对已完成工作的质量评估以及未按时完成的工作项的原因分析。
2. 资源使用效率：关注资源（如人力、材料等）的分配和利用情况，确保没有浪费现象发生，并且能够满足当前及未来一段时间内的施工需求。
3. 关键路径管理：识别并重点监控项目中的关键路径活动。因为任何关键路径上的延误都会直接影响到整个项目的完成时间，所以需要特别注意这些环节的变化和发展趋势。
4. 风险评估与应对措施：定期对可能影响项目进度的风险因素进行评估，并提前准备相应的预防或补救方案，以减少不确定因素带来的负面影响。
5. 沟通协调机制：确保所有参与方之间有良好的沟通渠道和有效的信息共享平台。及时解决合作过程中出现的问题和分歧，保持团队协作顺畅。
6. 法律法规遵守情况：检查项目实施过程是否符合国家或地方的相关法律法规要求，避免因违规操作而引发的法律风险。

通过上述几个方面的细致检查，可以有效地控制建筑与房地产项目的进度、质量和成本，提高项目的成功率。