绩效有哪些主要特点？

绩效的主要特点可以概括为以下几个方面：
1. 目标导向性：绩效是基于组织目标和个人工作目标设定的，它强调的是员工的工作成果是否符合预期的目标要求。通过明确的目标设定来引导和激励员工的行为。
2. 可衡量性：有效的绩效评价体系需要有具体可量化或可观察的标准，以确保评估结果客观公正。这些标准可以是数量、质量、成本、时间等多个维度的指标。
3. 动态调整性：随着外部环境的变化及企业内部战略方向的调整，绩效管理的内容和方法也需要随之变化，保持灵活性和适应性。
4. 双向沟通性：在绩效管理过程中，管理者与员工之间需要进行充分的信息交流，包括目标设定、过程监控以及结果反馈等环节。这有助于增进双方的理解和支持，提高工作效率。
5. 激励作用：良好的绩效管理体系能够有效激励员工的积极性和创造性，通过奖惩机制鼓励优秀表现，并对不足之处提出改进建议。
6. 发展导向性：除了关注当前的工作成果外，还应重视员工的长期发展和个人能力提升。将个人职业规划与组织目标相结合，促进双方共同成长。

以上就是绩效的一些主要特点，在实际应用中需要结合具体情况进行综合考虑和灵活运用。