丰田生产方式的核心理念是什么？

丰田生产方式，也称为丰田生产系统（Toyota Production System, TPS），其核心理念主要包含两大支柱：一是准时化生产（Just-In-Time, JIT），二是自动化（Jidoka）。这两个理念共同致力于减少浪费、提高效率和质量。
1. 准时化生产（JIT）强调的是在需要的时间，按照所需的数量生产所需的产品。这种做法可以最大限度地减少库存积压，降低储存成本，并且能够快速响应市场变化。通过持续改进流程，实现生产的灵活性和高效性。
2. 自动化（Jidoka）并不是指完全由机器代替人工操作，而是指当生产过程中出现异常时，设备或生产线能够自动停止并发出警报，从而及时发现和解决问题，确保产品质量。这一理念鼓励员工参与到问题解决中来，促进现场管理的优化。

丰田生产方式还强调了“持续改进”（Kaizen）的文化，即不断寻求小幅度但持续的进步，以及“尊重人”的原则，认为员工是企业最宝贵的资源，应该被充分调动起来参与管理和创新。这些理念共同构成了丰田生产方式的基础，并在全球范围内产生了广泛的影响。