战略管理过程包括哪几个阶段？

战略管理过程通常包含以下几个主要阶段：
1. 战略分析：这个阶段主要是对组织的内外部环境进行评估，以识别组织的优势、劣势、机会和威胁（即SWOT分析）。这一步骤对于理解组织所处的竞争态势及其资源和能力至关重要。
2. 战略制定：在完成战略分析后，接下来是根据所得信息来确定目标并选择最佳策略。这包括长期方向的设定以及具体行动方案的设计，以实现这些目标。
3. 战略实施：此阶段涉及将选定的战略转化为实际行动的过程。它包括组织结构设计、资源配置、人员培训与激励等多方面的内容，确保战略能够得到有效执行。
4. 战略评估与控制：最后一个阶段是对已经实施的策略进行定期审查和评价，以检查其是否达到了预期的效果，并对可能出现的问题及时作出调整。这一步骤对于保持战略的有效性和适应性非常重要。

以上四个阶段构成了一个循环过程，在实际操作中可能会有重叠或反复发生的情况。通过这样一个系统化的管理流程，企业可以更好地规划未来发展方向、应对市场变化并实现可持续发展。