生产进度控制的目标是什么？

生产进度控制的目标主要是确保生产活动按照预定的时间表顺利进行，以满足市场需求。具体来说，它包括以下几个方面：
1. 保证按时交货：通过有效的生产进度管理，确保产品能够按时完成并交付给客户，提高客户的满意度。
2. 减少库存成本：合理安排生产计划，避免原材料和成品的过度积压，降低库存占用资金的压力，减少仓储费用。
3. 提高资源利用率：通过对生产设备、人力资源等进行科学调配，使各项资源得到充分利用，提升企业的经济效益。
4. 促进质量控制：在保证生产进度的同时，也需关注产品质量。合理的生产计划有助于确保每个环节都有充足的时间来执行质量检查和改进措施。
5. 增强应对变化的能力：市场环境不断变化，客户需求也可能随时调整。良好的生产进度控制系统能够快速响应这些变动，及时作出相应的调整。

综上所述，生产进度控制的目标是为了实现高效、准时、高质量的生产过程，从而为企业创造更大的价值。