项目组合风险管理的主要策略是什么？

项目组合风险管理是指在多个项目中识别、评估和应对风险的过程，以确保整个项目组合的目标能够顺利实现。主要的策略包括：
1. 风险识别与分类：首先需要对可能影响到项目组合的各种内外部因素进行系统性的分析，确定潜在的风险来源，并将这些风险按照不同的标准进行分类。
2. 风险评估：对于已识别的风险，要从可能性和影响程度两个维度来进行评价。这一步骤有助于了解哪些是高优先级的风险需要重点关注，以及它们对项目组合可能造成的后果。
3. 制定应对措施：根据风险的性质及其潜在的影响，制定相应的缓解或避免策略。常见的应对方式包括转移风险（如通过保险）、减少风险发生的概率、减轻风险带来的负面影响等。
4. 监控与调整：在整个项目执行过程中持续监控已知的风险和新的未知风险，并定期回顾风险管理计划的有效性。当发现原有措施不再适用时，应及时调整策略以适应变化的情况。
5. 沟通与报告：确保所有相关方都了解项目组合面临的主要风险以及采取的管理措施。通过有效的沟通机制可以增强团队之间的协作，提高应对不确定性的能力。

以上就是项目组合风险管理的一些主要策略，在实际操作中还需要结合具体情况进行灵活运用。