库存控制的目标是什么？

库存控制的主要目标是确保企业在满足客户需求的同时，维持最低的库存成本。具体来说，这包括几个方面：
1. 保证产品供应：通过有效的库存管理，企业能够确保有足够的存货来应对销售需求，避免因缺货而导致客户流失或订单延误。
2. 减少资金占用：过高的库存会占用大量流动资金，影响企业的财务状况。合理的库存控制可以帮助企业降低不必要的资金占用，提高资金使用效率。
3. 降低成本：包括存储成本、保险费、折旧费用等与持有存货相关的各项开支。通过优化库存水平，可以有效减少这些成本支出。
4. 提高客户满意度：及时准确地响应客户需求是提升客户满意度的关键因素之一。良好的库存管理系统能够帮助企业更高效地完成订单处理和配送任务，从而增强客户的信任度和忠诚度。
5. 防止过期或损坏：对于一些容易变质或者有保质期限的产品而言，合理的库存管理还能帮助避免因长时间存放而导致的商品损耗。

综上所述，库存控制的目标是在保障正常运营的基础上，通过科学合理的方法来实现成本最小化和服务质量最优化。