绩效改进的目的和主要方法有哪些？

绩效改进的目的是通过系统的方法来提升员工的工作表现，从而实现组织的目标。它不仅关注于解决当前的问题，还着眼于长期发展，提高员工的能力与效率，最终促进企业竞争力的增强。

主要方法包括：
1. 绩效评估：定期对员工的表现进行客观、公正地评价，找出存在的问题和不足之处。
2. 反馈沟通：向员工提供具体的绩效反馈信息，并与其讨论改进措施及未来的发展方向。
3. 目标设定：根据组织的战略目标和个人职业规划为员工制定明确、可衡量的工作目标。
4. 技能培训：针对员工在工作中遇到的问题或需要提升的技能进行专门培训，以提高其专业水平和工作效率。
5. 激励机制：建立合理的薪酬福利体系以及晋升制度等激励措施来激发员工的积极性与创造力。
6. 组织文化塑造：培养积极向上的企业文化氛围，鼓励团队合作和个人成长。

通过这些方法的应用，可以有效促进个人绩效的提升，并为企业带来更大的价值。