实施战略控制的主要步骤是什么？

实施战略控制的主要步骤可以分为以下几个方面：
1. 制定控制标准。这一步骤涉及确定组织的战略目标，明确各个阶段需要达到的具体成果或绩效指标，为后续的监控和评估提供依据。
2. 信息收集与分析。通过各种渠道收集关于企业内外部环境变化的信息，包括市场动态、竞争对手状况以及内部运营情况等，并对这些数据进行深入分析，以判断是否偏离了既定的战略方向。
3. 绩效衡量与比较。将实际取得的成绩与之前设定的标准相比较，找出差距所在，评估战略执行的效果如何。
4. 采取纠正措施。如果发现存在偏差或问题，则需要及时调整策略或者改进实施方法，确保能够尽快回归到正确的轨道上来。
5. 持续监控和反馈。战略控制是一个持续的过程，需要定期回顾并更新控制标准，同时保持对环境变化的高度敏感性，以便于快速响应新的挑战和机遇。

通过以上步骤的循环执行，可以有效地实现对企业战略的有效管理和控制。