绩效管理的主要目标是什么？

绩效管理的主要目标是为了确保组织的目标能够有效实现，同时促进员工的个人发展。具体来说，它包括以下几个方面：
1. 提高工作效率和效果：通过设定明确的工作目标，帮助员工了解自己的工作职责和期望成果，从而提高工作效率和个人表现。
2. 促进沟通与反馈：建立一个持续的双向沟通机制，让管理者能够及时向员工提供指导和支持，同时也鼓励员工向上级或同事分享想法、提出建议。
3. 激励和发展人才：根据绩效评估的结果给予相应的奖励，如晋升机会、加薪等，以此来激发员工的工作热情和积极性；同时识别出需要培训和个人成长的领域，并制定相应的发展计划。
4. 优化资源配置：通过对团队成员的能力进行合理分配，确保每个人都能在其擅长且对组织贡献最大的岗位上工作，从而实现资源的有效利用。
5. 建立公平公正的企业文化：通过透明、客观的绩效管理体系，营造一个公平竞争的工作环境，增强员工的信任感和归属感。