企业选择横向并购策略,主要出于以下几个方面的考虑:
1. 增强市场竞争力。通过合并同行业的竞争对手,可以迅速扩大市场份额,减少市场竞争压力,提高企业的议价能力和市场控制力。
2. 实现规模经济。横向并购能够帮助企业整合资源,实现生产、采购和销售等方面的规模化运营,降低单位成本,提升经济效益。
3. 提升品牌影响力。当并购的对象是行业内有较高知名度的品牌时,可以借助其品牌效应快速扩大自身的品牌形象,增强消费者信任度。
4. 扩大业务范围和地区覆盖。横向并购有助于企业进入新的地理市场或细分领域,实现业务版图的扩展,为未来发展奠定基础。
5. 获取先进技术与人才。通过并购可以获得被收购方的技术专利、研发团队等宝贵资源,加速自身技术创新进程,提高核心竞争力。
6. 应对行业变化。面对快速变化的市场环境和新兴技术挑战,企业可以通过横向并购快速调整战略方向,适应行业发展潮流。
综上所述,横向并购策略能够为企业带来多方面的优势,在激烈的市场竞争中占据有利地位。