企业为何选择战略联盟？

企业选择战略联盟的原因有多个方面，主要可以归纳为以下几个关键点：
1. 资源共享：通过战略联盟，企业能够与合作伙伴分享资源，包括技术、资金、市场渠道等。这种资源共享有助于降低企业的成本，提高效率。
2. 市场扩张：对于希望进入新市场的公司来说，寻找当地有影响力的合作伙伴可以加速其国际化进程或拓展新的地理区域，减少进入壁垒和风险。
3. 风险分担：面对高不确定性的项目或者需要巨额投资的研发活动时，通过建立战略联盟，企业之间可以共同承担财务和技术上的风险，降低单个企业的负担。
4. 技术创新与学习：合作研发是战略联盟的一个重要形式。通过与其他企业在技术领域的深度合作，公司不仅能够获得最新的科技成果，还能促进自身创新能力的发展和人才的培养。
5. 竞争优势构建：在某些情况下，企业可能需要特定的能力或资产来保持其市场地位。通过战略联盟获取这些能力或资产，可以帮助公司在竞争中脱颖而出。
6. 政策法规遵从性：对于跨国经营的企业而言，了解并遵守不同国家和地区的法律法规至关重要。与当地企业结成联盟有助于更好地理解和适应当地的商业环境。

总之，战略联盟为企业提供了在复杂多变的市场环境中寻求合作、共赢的机会。通过合理利用联盟关系，企业可以在保持独立性的前提下实现资源优化配置，增强竞争力。