常见的工程网络计划技术有哪些类型？

在建筑与房地产专业中，工程网络计划技术是一种重要的项目管理工具，用于规划和控制项目的进度。常见的工程网络计划技术主要包括以下几种类型：
1. 关键路径法（Critical Path Method, CPM）：这是一种数学算法，用来在项目计划的时间安排上找出最短的完成时间，并确定哪些活动是关键的。通过识别出所有活动之间的依赖关系，CPM能够帮助项目经理优化资源分配和项目进度。
2. 计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT）：与CPM类似，PERT也是用来评估项目的持续时间和成本的技术，但它更侧重于处理不确定性较高的情况。PERT采用加权平均法来估计活动的完成时间，通常以乐观、最可能和悲观三种时间估计为基础。
3. 前导图法（Precedence Diagramming Method, PDM）：这种方法也称为节点表示法，它使用箭头连接的节点来展示任务之间的逻辑关系。PDM可以更好地反映实际工作流程中的复杂性，并且支持多种类型的依赖关系，如完成-开始、完成-完成等。
4. 图示评审技术（Graphical Evaluation and Review Technique, GERT）：这是一种能够处理循环和条件分支的网络计划方法，适用于那些存在不确定性和非线性过程的项目。GERT允许在网络图中加入概率因素，从而更准确地模拟实际项目的运行情况。
5. 资源有限调度法（Resource-Constrained Scheduling, RCS）：当项目资源有限时，RCS技术可以帮助项目经理在确保满足所有约束条件的前提下优化项目进度安排。它通过调整活动的开始时间和顺序来平衡资源使用量，避免出现资源短缺或浪费的情况。

这些网络计划技术各有特点和适用范围，在实际应用中可以根据项目的具体情况选择最合适的方法。