绩效计划制定时，目标设定应遵循什么原则？

在绩效计划的制定过程中，目标设定是非常关键的一环。为了确保目标的有效性和可实现性，通常需要遵循SMART原则：
1. 具体（Specific）: 目标应该清晰明确，避免模糊不清。具体的目标能够帮助员工理解他们需要完成什么任务。
2. 可衡量（Measurable）: 设定的目标应该是可以量化的，这样便于后续的评估和反馈。通过具体的指标来衡量进展和成果。
3. 可达成（Achievable）: 目标虽然要有挑战性，但同时也必须是员工通过努力能够实现的。过于困难或不可能完成的任务会打击员工的积极性。
4. 相关性（Relevant）: 所设定的目标要与个人的工作职责、团队目标以及组织的战略方向相一致。确保每个成员的努力都是朝着共同的方向前进。
5. 时限性（Time-bound）: 每个目标都应有明确的时间限制，即完成该目标的具体截止日期。这有助于提高工作效率，并促进及时的成果交付。

遵循SMART原则可以有效地指导绩效计划中目标的设定，从而促进员工的成长和发展，同时也有利于组织整体效能的提升。