战略实施中常见的障碍是什么？

在工商管理专业中，战略实施过程中可能会遇到多种障碍。这些障碍可能来源于内部因素或外部环境的变化。下面是一些常见的情况：
1. 资源限制：企业可能面临资金、人力或者技术资源的不足，这会直接影响到战略计划的执行。
2. 组织结构问题：如果公司的组织架构过于僵化或不适应新的发展战略，则可能导致沟通不畅、决策效率低下等问题。
3. 员工抵触情绪：员工对于变化的态度往往会影响战略实施的效果。尤其是当新策略要求改变工作方式时，可能会引起部分员工的反感和抵制。
4. 技术更新缓慢：在快速发展的市场环境中，技术进步是推动企业成长的关键因素之一。如果企业在技术创新方面落后于竞争对手，则难以实现长远的发展目标。
5. 法律法规限制：不同的国家和地区有不同的法律法规，这些规定可能对企业的运营活动产生影响，甚至阻碍某些战略的实施。
6. 市场竞争激烈：面对激烈的市场竞争环境，企业需要不断调整自己的策略以应对挑战。但有时候即使制定了正确的策略，也可能因为竞争对手的动作而无法顺利执行。
7. 外部经济形势变化：全球经济形势的变化对企业的影响是深远的。例如金融危机、通货膨胀等宏观经济因素都可能给企业的战略实施带来困难。

了解并分析这些潜在障碍有助于企业在制定和实施战略时采取相应的措施来降低风险，提高成功率。