路径-目标理论强调什么领导行为？

路径-目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，它强调领导者的行为应当帮助下属实现目标，并提供必要的指导和支持。根据这一理论，有效的领导者会根据员工的需要和工作环境的特点来调整自己的行为。该理论将领导风格分为四种类型：指导型、支持型、参与型和成就导向型。
1. 指导型领导：这种类型的领导者为下属提供明确的方向和具体的任务要求，帮助他们了解如何完成工作任务。
2. 支持型领导：这类领导者关注员工的个人需求，通过建立良好的人际关系来提高员工的工作满意度。
3. 参与型领导：参与型领导者鼓励下属参与到决策过程中来，尊重他们的意见，从而增强团队的合作精神。
4. 成就导向型领导：这种类型的领导者设定具有挑战性的目标，并相信下属有能力达成这些目标，激发其潜能。

路径-目标理论认为，没有一种普遍适用的最佳领导方式。领导者应根据具体情况选择最合适的风格，以促进员工的成长和发展，提高工作效率和满意度。