经理负责哪些日常管理？

经理在企业的日常管理中承担着重要的角色，主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 计划与决策：制定部门或整个公司的长远目标和短期计划，并根据市场变化做出相应的策略调整。
2. 组织工作：合理分配资源，确保各部门之间协调运作。同时负责建立有效的组织结构，明确岗位职责，提高工作效率。
3. 人员管理：招聘合适的人才加入团队；对员工进行培训和发展规划；评估员工绩效并提供反馈意见；处理劳资关系问题等。
4. 指导与激励：为下属设定工作目标，指导他们完成任务。通过各种方式激发员工的工作热情和创造力，提高团队凝聚力。
5. 控制与监督：定期检查各项工作的执行情况，确保按计划进行，并及时解决出现的问题。同时要对财务状况、生产进度等关键指标进行监控。
6. 对外联络：代表公司与客户、供应商以及其他外部机构建立良好的合作关系，维护公司的社会形象。
7. 创新与发展：鼓励和支持团队成员提出新的想法和建议，推动企业不断进步和发展。

这些职责体现了经理在组织中的核心作用，即领导、协调和服务于整个团队或公司。