目标管理法的核心要素是什么？

目标管理法，也称为管理目标设定（Management by Objectives, MBO），是一种广泛应用于企业管理和人力资源领域的绩效管理方法。其核心要素主要包括以下几个方面：
1. 目标设定：这是目标管理法的基础，要求组织内的各个层级根据组织的总体战略和目标来制定具体、可衡量的目标。这些目标应当是明确的，并且能够被量化评估。
2. 参与决策：鼓励员工参与到与其工作相关的个人或团队目标的设定过程中来。通过增加员工对目标的认可度，可以提高他们实现目标的积极性和责任感。
3. 明确期限：为每个目标设定期限，确保任务能够在规定的时间内完成。这有助于增强时间管理意识，并促进工作效率的提升。
4. 绩效反馈：定期检查进度并向员工提供有关其表现的信息。及时有效的绩效反馈可以帮助员工了解自己的工作情况，同时也有助于管理者发现并解决问题。
5. 激励机制：建立合理的奖惩制度，对于完成或超额完成目标的个人或团队给予适当的奖励；而对于未能达成预期成果者，则应采取相应的措施以促进改进。

通过上述这些核心要素的有效结合与实施，目标管理法能够极大地提升组织和个人的工作效率及绩效水平。