跨国公司主要组织形式有哪些？

跨国公司的主要组织形式通常有以下几种：
1. 国际部结构 这种结构是在母公司内设立一个国际部，负责处理所有的国外业务。这种结构适用于刚开始进入国际市场的企业，或其国际业务规模相对较小的情况。
2. 全球区域结构 企业根据地理区域来划分市场，并在每个区域内建立独立的子公司或者分支机构。这样可以更好地适应不同地区的市场需求和文化差异。
3. 产品线结构 根据公司主要的产品或服务类型设立不同的事业部，每个事业部负责其特定领域内的全球业务。这种组织形式有助于提高专业性和效率。
4. 矩阵式结构 将职能（如销售、研发等）与地区或者产品线相结合形成矩阵式的管理架构。这样既能够保持对各区域市场的灵活性，又可以实现资源共享和协调合作。
5. 全球网络结构 这是一种较为松散的组织形式，通过建立全球范围内的合作伙伴关系网来开展业务活动。企业之间可能没有直接的所有权联系，但会基于共同的目标进行合作。

每种组织形式都有其特点及适用场景，企业在选择时需要综合考虑自身的发展阶段、战略目标以及所处行业的特性等因素。