横向一体化目的何在？对企业有何益处？

横向一体化战略是指企业通过收购、兼并或联合竞争企业的战略。其目的和对企业的益处主要体现在以下几个方面。

从目的来看，首先是为了扩大市场份额。在竞争激烈的市场环境中，企业通过横向一体化整合同行业的其他企业，能够直接增加自身的客户群体和销售渠道，从而在市场中占据更大的份额。例如，一家区域性的连锁超市收购了当地另一家连锁超市，就可以将对方的门店和顾客纳入自己的体系，提升在当地市场的影响力。其次是为了实现规模经济。通过整合同行业企业，企业可以扩大生产规模，降低单位产品的生产成本。比如在原材料采购方面，大规模采购可以获得更优惠的价格，在生产环节，大规模生产可以使设备的利用率提高，分摊固定成本。此外，横向一体化还可以减少竞争对手。将竞争对手纳入自己的体系，能够降低市场竞争的激烈程度，减少价格战等恶性竞争带来的损失。

对于企业的益处，在增强竞争力方面，横向一体化可以使企业拥有更丰富的资源和更强的实力。整合后的企业在技术、人才、资金等方面都能实现优势互补，提升整体的竞争力。以科技企业为例，两家企业合并后可以共享研发成果和技术专利，加快新产品的研发速度。在提升协同效应上，企业可以在采购、生产、销售等多个环节实现协同。比如统一采购可以降低采购成本，统一生产计划可以提高生产效率，统一销售渠道可以提升销售效果。另外，横向一体化还能帮助企业实现多元化经营。如果企业收购的是具有不同产品线或市场定位的同行业企业，就可以丰富自身的产品种类和市场覆盖范围，降低单一产品或市场带来的风险。例如，一家化妆品企业收购了一家护肤品企业，就可以实现化妆品和护肤品的多元化经营。

综上所述，横向一体化战略对于企业扩大市场、增强实力、提升竞争力等方面都具有重要意义。