成本中心管理的核心是什么？

成本中心管理的核心是成本控制和成本效益。成本中心是指组织中的一个部门或单位，其职责是进行成本的收集、分配和控制。成本中心管理的核心目标是通过合理控制和管理成本，实现资源的最优配置，提高组织的效益和竞争力。

在成本中心管理中，核心的工作包括以下几个方面：
1. 成本控制：成本中心管理的核心任务是控制成本的发生和增长。通过制定预算、设定成本指标和监控成本的发生情况，确保成本在可控范围内，并及时采取措施进行调整和优化。
2. 成本效益：成本中心管理的核心目标是实现成本效益最大化。通过评估成本与效益的关系，优化资源配置，提高成本效益，使成本中心的运作更加高效和经济。
3. 决策支持：成本中心管理提供了决策支持的基础数据和信息。通过对成本的收集和分析，为管理层提供决策所需的成本信息，帮助他们做出合理的决策，优化资源配置，提高组织的绩效。

总之，成本中心管理的核心是通过控制成本和优化资源配置，实现成本效益最大化，提高组织的竞争力和经济效益。