弹性预算法与静态预算有何区别？

弹性预算法与静态预算在财务管理中有着明显的区别。下面是它们的主要区别：
1. 弹性预算法（Flexible Budgeting）：
- 弹性预算法是一种根据实际发生的业务量或产量来调整预算的方法。它允许根据实际情况对预算进行灵活调整，以反映实际业务活动的变化。
- 弹性预算法通常用于变动成本和费用较大的情况下，因为这些成本和费用随着业务量的变化而变化。
- 弹性预算法可以帮助管理者更好地控制成本，提高预算的准确性，并更好地应对业务活动的波动。
2. 静态预算（Static Budgeting）：
- 静态预算是在预算期间制定的，不考虑实际业务量或产量的变化。预算制定后，在整个预算期间内保持不变。
- 静态预算通常用于固定成本和费用较大的情况下，因为这些成本和费用不随着业务量的变化而变化。
- 静态预算的缺点是在实际业务活动和预算之间存在差异时，可能导致预算的不准确性，降低了预算的有效性。

总的来说，弹性预算法更适合应对业务活动的波动和变化，能够更好地反映实际情况，而静态预算则更适合那些成本和费用相对固定的情况。在实际应用中，管理者可以根据具体情况选择使用弹性预算法或静态预算，或者结合两者的优点来制定更有效的预算管理策略。