企业财务管理体制中的决策权分配如何？

在企业财务管理体制中，决策权的分配通常是根据企业的组织结构和管理层级来进行的。一般来说，以下是企业财务管理体制中决策权的分配方式：
1. 高层管理层：企业的高级管理层，如董事会、总经理、财务总监等通常具有最高级别的决策权。他们负责制定企业的财务战略、制定财务目标和政策，并对整个企业的财务状况和业务运营进行监督和决策。
2. 财务部门：财务部门通常负责企业的财务管理和会计工作，包括财务报告、预算编制、成本控制、资金管理等。财务部门的主管通常具有一定的决策权，可以对财务相关事务做出决策。
3. 部门经理：企业的各个部门经理在日常运营中也会涉及到财务决策，如部门预算的编制、成本控制、投资决策等。部门经理在自己的业务领域内拥有一定的决策权。
4. 员工：在一些企业中，员工可能会参与到一些财务决策中，如节约成本、提高效率等方面。企业可能会设立一些奖励机制来激励员工积极参与财务管理。

总的来说，企业财务管理体制中的决策权分配是根据企业的组织结构和管理制度来确定的，不同层级的管理者和员工在财务决策中拥有不同程度的决策权。企业需要建立有效的沟通机制和协作机制，确保决策的科学性和有效性。