责任中心的作用是什么？

责任中心是财务管理中的一个重要概念，其作用主要有以下几点：
1. 绩效评估：责任中心可以帮助管理者对特定部门或个人的绩效进行评估。通过设立责任中心，可以明确责任范围和目标，从而更好地衡量和评估绩效表现。
2. 控制成本：责任中心可以帮助管理者更好地控制成本。通过设立责任中心，可以追踪和分析特定部门或个人的成本，有助于管理者及时发现和解决成本问题。
3. 决策支持：责任中心可以提供决策支持。管理者可以通过责任中心的数据和信息，更好地了解部门或个人的业绩表现，从而做出更明智的决策。
4. 激励管理：责任中心可以作为激励管理的工具。设立责任中心可以激励部门或个人为实现既定目标而努力，从而提高整体组织的绩效水平。

总的来说，责任中心在财务管理中扮演着重要的角色，有助于提高管理效率、优化资源配置、提高绩效水平。