变动成本定价法在决策过程中的作用是什么？

变动成本定价法在决策过程中的作用是帮助管理者更准确地评估决策的成本和效益。这种定价法将成本分为固定成本和变动成本两部分，只考虑在生产或销售决策中会发生变化的成本。通过使用变动成本定价法，管理者可以更好地理解每个决策对企业利润和现金流量的影响，从而做出更明智的决策。

在决策过程中，变动成本定价法可以帮助管理者：
1. 确定最优的生产量或销售价格：通过清晰地了解变动成本，管理者可以更准确地确定最佳的生产量或销售价格，以最大化利润。
2. 评估特定决策的盈利能力：通过将变动成本与固定成本分开，管理者可以更好地评估特定决策对企业盈利能力的影响，避免做出亏损性的决策。
3. 进行成本效益分析：管理者可以使用变动成本定价法来评估不同决策方案的成本与效益，从而选择最经济有效的方案。

总的来说，变动成本定价法在决策过程中的作用是提供了更准确的成本信息，帮助管理者做出更明智的经营决策，从而提高企业的盈利能力和竞争力。