变动成本定价法在企业管理中的实际应用案例有哪些？

变动成本定价法是一种管理会计方法，用于确定产品或服务的成本。这种方法将成本分为固定成本和变动成本，只计算与产品或服务直接相关的变动成本，而不考虑固定成本。这种方法在企业管理中的实际应用案例包括：
1. 制定定价策略：企业可以使用变动成本定价法来确定产品的最低售价，以确保至少覆盖变动成本，并在此基础上考虑盈利目标和市场需求来制定定价策略。
2. 决策支持：企业可以使用变动成本定价法来评估新产品或服务的盈利潜力，以帮助管理层做出是否投入生产的决策。
3. 绩效评估：企业可以使用变动成本定价法来评估业务部门或产品线的绩效，通过比较实际变动成本和预算变动成本来确定绩效表现。
4. 成本控制：企业可以使用变动成本定价法来监控和控制产品或服务的成本，及时发现成本异常，采取措施降低变动成本，以提高盈利能力。

总的来说，变动成本定价法在企业管理中的应用有助于提高决策的准确性和效率，帮助企业更好地管理成本、制定定价策略和评估绩效。