哪些因素可以触发预算调整？

在中级经济法中，预算调整通常是由以下因素触发的：
1. 经济环境变化：如果经济环境发生重大变化，如通货膨胀、利率调整、GDP增速变化等，这些都可能需要调整预算来适应新的经济状况。
2. 政策变化：政府政策的变化，如税收政策、财政政策、货币政策等，可能会影响组织的收入和支出，从而需要调整预算。
3. 市场变化：如果组织所处的市场环境发生变化，如竞争加剧、客户需求变化、原材料价格波动等，这些都可能需要调整预算以应对市场变化。
4. 内部因素：组织的内部因素，如战略调整、合并收购、新产品研发、工艺改进等，也可能需要调整预算以匹配新的战略和运营要求。
5. 预测误差：如果预算编制时的预测与实际情况存在较大差异，可能导致实际执行与预算目标不符，这时需要通过预算调整来纠正差异。
6. 突发状况：不可预见的突发事件，如自然灾害、意外事故、法律变更等，可能需要紧急调整预算来应对突发状况带来的影响。
7. 绩效评估：根据预算执行情况的绩效评估，如果发现某些部门或项目未能达到预期目标，可能需要调整预算以改善绩效。
8. 资金状况：组织的资金状况，如现金流量、债务负担等，可能会影响预算的执行，因此需要根据资金状况调整预算。

预算调整是一个动态的过程，需要根据组织的战略目标和外部环境的不断变化来适时调整。同时，预算调整也需要遵循相关法律法规和组织的内部控制流程，确保调整过程的合法性和合理性。