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河北6月面授:财务影响力与跨部门的沟通技巧

来源: 正保会计网校 编辑: 2018/05/31 14:09:22 字体:

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校河北服务中心

  【培训时间】 2018年06月14-15日(周四、周五)

  【培训地点】石家庄市

  【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)        购买>>

        会员免费        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校河北服务中心联系

  【联系电话】0311-68023336   传真:0311-68023322

  【受益对象】CEO、COO、CFO、财务经理、财务主管、财务职能部门的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等

  【课程背景】

  价值创造历来是企业追逐的重要目标,作为支持和协同的财务团队如何有效通过学习提升管理水平,从核算型财务走向管理型财务,从守护价值到创造价值,打造一支财务铁军。

  在财务转型的过程中,不可避免的会遇到各种沟通的问题,沟通永远是企业员工与员工之间、部门与部门之间的永恒话题,尤其作为监督和协同部门的财务更加考验沟通的本领。但是要成为一个真正的沟通能手,并不是与生俱来的,因为沟通是讲求技巧性和技术性的,不管作为上司或下属,要在企业组织中"行云如水",掌握必要和良好的沟通技能是最为基础的。为了实现财务工作的价值,只有尽快跟上时代的要求,在传统财务向管理型财务转型过程中,借势提升影响力,同时掌握基本的跨部门沟通技巧,获得老板和各部门的理解与支持,才能实现财务个体价值和企业管理价值双赢的目的。

  【课程收益】

  课程设计从财务的核心价值出发,不仅关注财务人员在专业上的提升,更强调其在软实力上的成长,突破财务的沟通障碍和壁垒,搭建有效沟通桥梁,组建高效财务团队,从根本上解决财务跨部门沟通问题,发挥财务应有的作用,打造一支财务铁军,实现对公司整体价值的提升,让财务人员不仅具备干事的水平,更要学会成事的能力。

  1. 明确定位:明确财务部门在企业中的角色与定位,掌握财务影响力塑造要点;

  2. 管理提升:提升财务团队的管理能力,培养一批管理型、创造型的财务人才;

  3. 部门协同:把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,理解协同协作的力量;

  4. 掌握技巧:解析跨部门沟通的关键点和沟通技巧,找到消除沟通障碍的方法。

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