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企业风险管控是什么
企业风险管控是指企业为了实现其战略目标，通过识别、评估、监控和应对各种潜在风险的过程。
在实际操作中，企业风险管控通常包括几个关键步骤：风险识别，即确定可能影响企业目标实现的各种内外部因素；风险评估，通过定性和定量的方法来判断风险的性质、可能性及其影响程度；风险应对，根据评估结果制定相应的策略，如风险规避、减轻、转移或接受；风险监控，持续跟踪风险的变化，确保风险管理措施的有效性。
常见问题
如何在快速变化的市场中有效识别风险？答：在快速变化的市场中，企业需要建立一套动态的风险识别机制，这包括但不限于定期的市场调研、竞争对手分析、消费者行为研究等。同时，利用大数据和人工智能技术，可以更准确地捕捉市场趋势，提前预警潜在风险。
中小企业如何构建有效的风险管理体系？答：中小企业由于资源有限，构建全面的风险管理体系可能较为困难。但可以通过优先识别和管理那些对业务影响最大的风险点，逐步建立风险管理框架。此外，借助外部专业机构的咨询和培训，也能有效提升风险管理能力。
企业如何平衡风险与创新之间的关系？答：创新是企业发展的动力，但同时也伴随着不确定性。企业可以通过设立专门的创新基金，为高风险项目提供资金支持；建立宽容失败的企业文化，鼓励员工大胆尝试；以及实施分阶段的风险评估，确保创新活动在可控范围内进行。
说明：因考试政策、内容不断变化与调整，正保会计网校提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以官方部门公布的内容为准！
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