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对于管理会计的发展前景，他们这样说……
管理会计老师大讲堂是中总协搭建的管理会计专业知识展示和交流的讲座平台，是国内权威专家学者围绕管理会计体系建设发展进行高水平讲座，以中总协会员及管理会计分会会员为对象集中进行现场老师讲授，旨在形成常态化学习机制与互动交流，促进和带动各片区企事业单位应用管理会计理论、方法和工具，传播管理会计相关专业理论，交流共享最新管理会计建设成果。
中国总会计师协会会长、前财政部部长助理刘红薇会长说，作为中国会计专业领域内与中国注册会计师协会齐名的两个“中字头”协会之一，中国总会计师协会与业界、学界、政界形成广泛而良好的合作关系。在自身发展中，中总协参考国际上行业协会发展趋势，积极贯彻落实中办、国办印发的《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》，以及国家发改委等十部委印发的《关于全面推开行业协会商会与行政机关脱钩改革的实施意见》等文件提出的“2020年年底前基本完成脱钩改革工作”的要求，先行先试，敢为天下先，率先完成脱钩改革工作，这符合中国总会计师协会国际性的定位。
刘红薇会长指出，中总协成立30年以来，在财政部历任领导和有关部门的关怀下，围绕服务社会经济发展、财政会计改革、总会计师和管理会计事业建设、开展会计专业国际交流合作方面做了大量工作，并取得很好的成效。
在人才培养方面，自2017年以来，开创性的设计了管理会计师初级、中级、高级、特级系列人才培养模式。
2018年，首批21名既具备管理会计理论知识，又扎根中国企事业单位，积极进行管理会计实践探索的 “特级管理会计师”评选而出；在学术建设方面，中总协创刊了《中国管理会计》杂志；在管理会计实践创新方面，创建了管理会计实践创新平台；在管理会计特色活动方面，举办了管理会计专题讲座和学术与实践研讨会、管理会计沙龙以及中国管理会计论坛等，又精心设计在全国范围内分片区组织开展了老师大讲堂系列讲座，提升从业者知识面与文化修养；在行业标准建设方面，发布了《中国总会计师（CFO）能力框架》和《中国管理会计职业能力框架》团体标准。
刘红薇会长强调，发展中国特色管理会计是经济转型升级的要求，是中国经济高质量发展的要求，是企业应对当前发展面临新形势新情况的要求，事关千家万户的生计、千万企业的生存乃至中华民族伟大复兴，必须要政产学研融合为一体高度紧密。中国特色管理会计发展离不开政策的引导和政府部门的支持，正是因为财政部出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，开始推进我国管理会计的发展迈向“顶层设计”，2014年才成为中国特色管理会计元年。可以说，中国特色管理会计发展中政产学研一体化融合，区别于当今任何一个国家的管理会计。
刘会长表示，我国经济正面临着从高速增长阶段向高质量增长阶段转变，管理会计担当尤为重要，信息化时代，全国2000多万会计人员中多数需要向管理会计需要转型。
江建平主任委员表示，作为业内著名的会计专业团体，中国总会计师协会在推动我国管理会计体系建设、促进管理会计应用，搭建管理会计交流平台，培养管理会计师人才等方面取得的成就令人瞩目。
伴随着经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，构建以中国特色管理会计为重点的智能化、信息化、精细化的管理体制，已成为企业实现高质量发展的必要条件。
郑永刚会长指出，当前我国民营企业正面临着转型升级的压力，企业家应该敏锐地感知环境，透彻的了解企业现状，及时进行企业战略调整和产业转型升级。郑永刚会长表示，在中国总会计师协会的领导和帮助下，杉杉投入管理会计应用已有6年之久，通过一系列制度变革对企业健康发展产生巨大的作用。从杉杉的发展经验看，民营企业需要管理会计，这是最好的企业管理工具和技能，也是可以帮助企业家进行正确决策的工具。这就要求企业高层重视管理会计，一把手亲自督办，把管理会计工作纳入企业各部门考核，把管理会计纳入战略决策体系并制度化，制定推进规划，确保做出成效，让管理会计成为企业健康成长的强劲引擎。
中国总会计师协会副会长，中国人保集团财务负责人、首席财务执行官周厚杰以“加强管理会计建设若干思考”做主旨演讲，周副会长在演讲中从五个方面生动阐述了管理会计在促进和推进国家治理体系，及治理能力现代化过程中会发生重要作用。他指出，财政部出台《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，标志着中国管理会计的理论研究和实践应用，从社会自发、企业自主上升到国家行为；由企业内部管理提升到助力国家治理体系和治理能力现代化建设。周副会长的演讲结合当前国家大政方针与企业现实需求，为与会者提升管理会计应用和价值创造能力以及高端管理会计人才培养选拔带来了启发。
刘钢副总裁表示，在当今时代，海尔对企业的认识更加深刻，管理的探索和创新都与企业战略紧密结合，不管是“人人创客”还是“两维点阵”都围绕着公司整体战略，将员工价值与用户价值捆绑，使所有人聚焦用户需求，真正实现体验迭代。
吕院长点评说，海尔最大特点是市场化，就像当初砸冰箱一样面向市场，要每一个团队员工和市场对接，都要和市场一致。让每个员工有他的责任感和归属感。当所有员工积极性都被调动起来，海尔肯定会发展起来。分权管理下，静态预算管理向动态预算管理演进，就意味着根据市场做预算管理，使得管理会计在企业变得更有价值。
谢志华教授指出，企业对管理会计的需求，本质上是源于工业化社会向现代化社会的转型，管理和生产要迎合需求的变化，并找到匹配的方法或体系，这就需要把管理会计理念和工具应用其中。
蔡润参事说，企业管理会计工作需要外力推动，这项工作中国总会计师协会已经在做了，也取得了很好的成效，培养了一大批管理会计师。在企业管理会计应用方面，企业管理者必须要高度重视财务人员作用；而财务人员也需要加强学习，提高认识，成为复合型人才，并根据企业实际情况站在管理者和其他相关部门的角度思考研究问题，找到符合企业需求的管理会计应用方法或模式。
管理会计本质是创造价值，如何让你老板觉得你是有影响力的，重要的是你能够努力通过管理创新找到创造价值、产生增值的地方。如果每一个财务人员都能以价值创造为导向，而不是以反应和监督为导向，财务就能在任何组织中实现自己人生的价值。
管理会计是企业的参谋、是顾问，现在的管理会计人才不是太多而是太少，管理会计的前途是无量的。
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