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宁波6月面授:新常态下企业成本分析与有效控制

来源: 正保会计网校 编辑:muyanhua 2023/05/30 16:33:48 字体:

面授公开课

 课程背景

随着大数据、云计算、智能化新技术、网络平台经济的发展,带来了经济新常态,传统企业面临着巨大竞争和生存压力,现代企业如何创造生存和发展空间呢?

企业竞争以成本决胜负已变得非常重要,谁掌握了成本优势谁就赢得了竞争优势,成本影响是经营者最为重要的经营感觉,企业降低成本是为了在扩大利润幅度的同时,提高销售利润贡献和提升企业竞争价值,即通过什么模式来优化成本、来提高销售额和追求利润变成了企业的必然。所以,财务部门作为企业经营数据集成、分析和管控部门,在企业的整个成本管控过程中应充当什么角色?应做好哪些方面的工作来全面推进企业的成本管理?这个问题值得财务部门深思。

但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的业务分析、成本组成分析与全流程控制系统,让企业管理者清楚地掌握公司的业务构架、成本组成、盈利情况和管控决策的正确方向,成为企业内部决策的关键经营支持。

本次课程从如何重新定义成本费用入手,梳理决策层与执行层的工作分工,从而引出设置经营成本与非经营成本的划分标准和主要内容。之后,课程将详解成本如何对企业利润中心进行管控,并进一步将薪酬成本和绩效成本的管控内容引入。整个课程全程将成本管控与企业经营利润和资源配置结合起来讲解,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。


受益对象

一、董事长、总经理、副总经理及高管人员;

二、财务总监、财务部长、财务经理及相关财务管理人员;

三、企业担任HR总监、部长及相关工作人员。


课程收益

1、从经营视角入手,分析财务如何有效推进企业成本管理; 

2、将成本、费用为中心的成本管控变为利润中心管控成本;

3、掌握成本分析的主要方法,为管理者决策提供关键支持;

4、规划资金缺口,掌握降本增效之道。


相关说明

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校浙江服务中心

【培训时间】2023年6月15-16日(周四—周五)

【培训地点】宁波市

温馨提示索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系

【联系电话】0571-89715374 

【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)

 会员免费        加入会员>> 


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