新用户扫码下载苏州10月面授：微利时代全价值链成本控制与价值分析
目前经济发展进入高风险和低收益并存的新常态，企业进入微利时代已是不争的事实！向企业管理要效益已经成为很多头部企业的发展共识，而成本管控是企业在竞争中取胜的关键战略之一，也是所有企业都必须面对和解决的重要管理课题。当前经济环境下原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，必须从经营和财务融合管控的角度出发，整体制定基于业务流程的成本控制与管理体系，从全要素成本管理的角度寻求改善企业成本的有效方法。如何将企业的每一元成本支出用到最需要它的地方，提高每一元成本支出的管理绩效，让成本管控给企业带来收益，这是中国企业在微利时代共同面临的难题，是需要深入的思考、筹划和布局的新问题。
成本费用不断上涨，想要控制成本，却不知道如何下手：
- 是否能够科学分析成本构成及影响利润的关键要素？
- 是否找到了全要素成本控制的核心思路和关键环节？
- 是否能够为企业战略提供有效的成本分析和经营支持？
本次课程使企业构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法、跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本找到价格与成本的平衡点，围绕经营视角成本认知、全面成本管理体系构建、成本控制途径和改进方法、公司盈利和周转能力提升等方面深入讲解全要素成本管控的核心逻辑，深度总结和提炼成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本管理支持。
建立思维：突破传统成本管理束缚，立足战略培养全景成本管理思维；
掌握方法：掌握成本分析主要方法，提供关键有效的成本数字支持；
最佳实践：分析真实案例、直击当下企业成本控制痛点和挖潜秘诀。
财务总监、财务经理、成本主管等管理人员
【主办单位】 正保会计网校 正保会计网校苏州服务中心
【培训时间】 2023年10月19日（周四）
【培训地址】 苏州新黄埭大酒店一楼（苏州相城区润元路润南巷173号）
【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校苏州服务中心联系
【联系电话】0512-81887380
【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）
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